Nothing irrottaa CMF-alabrändinsä omaksi intialaiseksi yhtiöksi – tavoitteena jopa 100 miljoonaa laitetta vuodessa

CMF by Nothing.

Nothing on kertonut suunnittelevansa alabrändinsä CMF:n eriyttämistä omaksi, Intiaan rekisteröidyksi yhtiöksi, jossa intialaisomistus olisi enemmistössä. Nothing jäisi mukaan omistajaksi sekä teknologia- ja brändikumppaniksi.

Nothingin perustaja ja toimitusjohtaja Carl Pei kuvasi suunnitelmaa avoimessa kirjeessä osaksi laajempaa strategiaa, jossa Intiaan halutaan rakentaa paikalliseen tutkimus- ja tuotekehitykseen nojaava kulutuselektroniikkabrändi eikä pelkkää kokoonpanotoimintaa.

Nykyisin CMF toimii Isosta-Britanniasta johdetun Nothingin alaisena tuoteperheenä. Suunnitellussa uudelleenjärjestelyssä siitä tulisi erillinen Intiaan rekisteröity yhtiö.

Nothing säilyttäisi yhtiössä omistusosuuden ja toimisi jatkossakin sen teknologia- ja brändikumppanina. Paikalliselle CMF-yhtiölle siirrettäisiin Nothingin kehittämiä osa-alueita, kuten käyttöjärjestelmäkehitystä, toimitusketjun integraatiota ja teollisen muotoilun toimintamalleja.

Tavoitteena on rakentaa CMF:stä aiempaa itsenäisempi toimija, jolla olisi oma paikallinen johto, tuotekehitys ja operatiivinen rakenne Intiassa.

Carl Pein mukaan Intian elektroniikkateollisuuden suurin haaste ei enää ole valmistuskapasiteetti.

Intiassa kootaan jo noin 99 prosenttia maan sisäisesti myytävistä älypuhelimista, mutta paikallisilta brändeiltä on hänen mukaansa puuttunut riittävä oma tutkimus ja tuotekehitys.

Samalla on tapahtunut intialaisten kotimaisten älypuhelinbrändien voimakas markkinaosuuden lasku. Lähteen mukaan niiden osuus oli noin 46 prosenttia vuonna 2015, mutta jäi alle prosenttiin vuoteen 2025 mennessä. Pein näkemyksen mukaan pelkkä white label -laitteiden uudelleenbrändäys ei enää riitä kilpailemaan kansainvälisten valmistajien kanssa.

CMF:n pitkän aikavälin tavoitteena on kasvattaa toimintaa jopa 100 miljoonan laitteen vuosittaiseen mittakaavaan.

Pein mukaan tällainen volyymi muuttaisi yhtiön asemaa toimitusketjussa olennaisesti. Sen sijaan, että valmistaja vain ostaisi valmiita komponentteja, se voisi vaikuttaa suoremmin komponenttivalmistajien tuotekehitykseen ja tuleviin teknologiaratkaisuihin.

Samalla suurten tuotekehityspanostusten kustannuksia voitaisiin jakaa suuremmalle määrälle tuotteita esimerkiksi tekoälyohjelmistojen, kamerajärjestelmien ja käyttöjärjestelmäkehityksen osalta.

CMF oli raportoidusti Intian nopeimmin kasvanut älypuhelinten alabrändi vuonna 2025.

Itsenäistymisen jälkeen yhtiön on tarkoitus rakentaa Intiaan paikallisia insinööritiimejä, laajentaa omaa tuotekehitystä ja testata yhä enemmän omia laitteistoratkaisuja. Samalla ohjelmistoja lokalisoitaisiin Intian markkinoille, vaikka Nothingin nykyinen suunnittelu- ja teknologiaosaaminen säilyisi edelleen taustalla.

Tarkempia tietoja CMF:n johdosta, omistusrakenteesta ja pääomituksesta ei ole vielä julkistettu. Niistä odotetaan lisätietoja myöhemmissä yhtiön ilmoituksissa.

Mainos: Noin 1 600 000 tuotteen hintavertailu ja hintaseuranta - katso Hinta.fistä mistä saat halvimmalla